Referenční kontakty poskytneme na vyžádání či v každé konkrétní nabídce spolupráce pro daný typ projektu.
Realizované poradenské projekty:
- zhodnocení firemní strategie a nové nastavení v rámci zjištěných potřeb
- rozvoj maloobchodního řetězce: expanze, akvizice (posouzení možnosti fúze)
- zvýšení výkonu obchodu mj. prostřednictvím nalezení dalších prodejních kanálů
- posouzení zvoleného projektového řešení, včetně souvisejících nákladů, realizace, provozu i funkce
- definování nového projektového řešení | vstup na trh: vyhledání příležitostí, její získání a rozvoj
- speciální (specifické) projektové řešení: analyzování možností, nalezení řešení, jeho realizace
- interim management: vyhodnocení stavu, variantní návrhy řešení, rozhodnutí, vedení
- vyjednávání na Vaší straně: analyzování pozice, možností, nalezení cesty, dosažení cíle
- personální poradenství: nábor, výběr, hodnocení, posouzení, rozvoj – tréninkové programy, coaching, mentoring
- restrukturalizační projekty a následný rozvoj: společnosti, pobočkové sítě, franchising
- technická due-diligence a energetické audity: analýza vč. procesů, poskytnutí srovnání a návrhy opatření
- externí sales management: sestavení prodejního schématu, analýza trhu, business development, vedení transakce do doby podpisu smlouvy, vyhodnocení průběhu a další kroky